財務コンサルタントとは、企業経営の三要素「ヒト·モノカネ」のうち、「カネ」に関する部分を中心にコンルディングを行う専門家です。

会社においての財務部門は、資金繰り(キャッシュフロー)や投融資の管理、経営計画策定における数値的裏付けの作成と管理など、その業務範囲は多岐にわたります。
しかしながら、ほとんどの中小企業には 経理部門はあっても財務部門がありません。経理部門がそれを兼任していたり、社長自身が担当したりしていることが多く見られます。財務を担う人材が社内にも社外にもいないため、 中小企業に必要な財務知識が十分でないケースが見られます。
このような結果、財務管理がずさんとなり、 いわゆるどんぶり勘定での経営がされ、 資金繰り管理、 資金調達計画がなされず、数日後の資金繰り予測もままならない。場当たり的な資金調達を繰り返し、気付いたら借金まみれとなり、にっちもさっちもいかない状態に陥り、経営再建計画の策定もできずに、金融機関からの支援をまともに受けられない、といった状況に陥ることもあります。
財務コンサルタントは、そのようなことが起こらないように、若しくは、起きてしまっている場合は早急にあるべき姿に戻していくことを目的として、財務管理の構築強化、金融機関とのリレーション強化を図り、 経営改善計画の策定及び実行支援を行い、経営改善の実現をお手伝いいたします。